Teamentwicklung ist Mitarbeiterbindung
Wie strategische Personalentwicklung Fluktuation vermeidet
Die Veränderungen der letzten Jahre werden auf der Personalebene immer deutlicher:
- Wachsende Bereitschaft, den Arbeitgeber zu wechseln
- Abwerbemaßnahmen
- Personalkostenentwicklung
- Verdichtung von Arbeitsbelastung durch fehlende Kollegen
- Zunehmender Druck verschlechtert die Leistung, Kommunikation und Gesundheit
Bürokratische Hürden und Existenzangst auf der Arbeitgeberseite stehen der Sorge von Mitarbeitern um einen zukunftsfähigen Job in einer respektvollen Gemeinschaft gegenüber.
In kleinen Unternehmen gestaltet sich die Anpassung an neue Arbeitsmodelle oft noch zäh. Widerstand wird sichtbar, weil damit der Abschied von Gewohnheiten (=Sicherheit) verbunden ist. Um eine Transformation tatsächlich zu bewältigen, braucht es Selbstreflexion und regelmäßiges Feedback, die erst einmal erlernt werden wollen.
Workshops für Mitarbeiter fordern und fördern die Persönlichkeitsentwicklung, Arbeitsorganisation, Kommunikation, Effizienz und Kompetenz im Umgang mit Belastungen.
Das sind die 5 wichtigsten Effekte einer strategischen Teamentwicklung:
Grundsätzlich nehme ich in meinen Workshops eine große Veränderungsbereitschaft bei den Teilnehmern wahr. Trotzdem ist die Umsetzung von erarbeiteten Impulsen im Alltag nicht einfach, doch gelingt es schrittweise, die gesetzten Ziele zu erreichen.
Workshops mit Mitarbeitenden haben nach meinen Erfahrungen folgende Wirkung:
· Sinkende Krankenstände,
· Höheres Engagement,
· Stärkung des Teamgeists,
· Rückgang von Kündigungen,
· Positive Kommunikation im Umfeld und damit die Zunahme von Bewerbern!